Votre repère juridique, à chaque décision structurante
Diriger une société, c’est prendre des dizaines de décisions par an qui ont des conséquences juridiques — souvent sans le savoir. Un procès-verbal d’assemblée mal rédigé, une décision collective non formalisée, une modification de gouvernance sans mise à jour statutaire : autant de vulnérabilités qui se révèlent au pire moment, lors d’une levée de fonds, d’une acquisition ou d’un contentieux.
Le suivi corporate sur-mesure est ma réponse à ce besoin. Mon ambition est simple : devenir le repère juridique du chef d’entreprise, du fondateur ou de l’associé. Celle qu’on appelle avant chaque décision structurante de la vie de la société — parfois même avant d’agir, pour vérifier qu’on prend le bon chemin.
Parfois, tout se règle en un coup de fil : la bonne réponse, la bonne alerte, et il n’y a rien à rédiger. C’est aussi cela, un avocat référent qui connaît votre structure : vous faire gagner du temps et de la sérénité, pas seulement produire des actes.
Un éclairage juridique et business
Après plus de dix ans à accompagner des dirigeants, je cerne très vite les enjeux et les contraintes qu’ils traversent — parce que je les ai vus se répéter, sous toutes leurs formes. Mon conseil ne s’arrête donc pas au droit : il intègre la réalité opérationnelle et financière de votre projet.
Cette compréhension, je la dois aussi à ma double casquette. En parallèle de mon activité d’avocate, j’ai créé LegalFamily, une école en ligne de formation destinée aux avocats. Je forme mes confrères, mais surtout : j’ai bâti et je dirige une véritable entreprise. Je gère une trésorerie, des clients, des choix de croissance, des décisions structurantes. Cette fois, je suis à la place de mes clients — et c’est précisément ce qui me permet de les comprendre aussi bien, et de leur parler le même langage.
C’est là toute la valeur d’un accompagnement continu, proactif et calibré à la taille et au stade de développement de votre société : un avocat qui anticipe vos besoins réglementaires et vous alerte avant que les problèmes ne se posent.
Ce que couvre le suivi corporate
Assemblées générales et décisions collectives
Organisation et formalisation de l’ensemble des assemblées ordinaires (approbation des comptes, distribution de dividendes, renouvellement de mandats) et extraordinaires (modifications statutaires, émission de titres). Rédaction des convocations, ordres du jour, procès-verbaux et registres obligatoires.
Une décision prise sans la formalité requise peut être annulée sur recours d’un associé minoritaire — cette nullité peut remettre en cause des opérations importantes déjà exécutées.
Gouvernance et pacte d’actionnaires
Mise en place et révision des organes de gouvernance (comité de direction, comité stratégique, comité d’audit). Révision ou rédaction d’un nouveau pacte d’associés à chaque étape de développement : entrée d’un investisseur, départ d’un fondateur, préparation de la cession.
Contrats structurants
Rédaction, relecture et négociation des contrats clés : contrats de prestation de services, conventions de trésorerie (cash pooling intragroupe), conventions réglementées entre la société et ses dirigeants.
Préparation des opérations de croissance
Préparation de la data room juridique : statuts à jour, PV des 3 dernières AGO, registres tenus, contrats clés. Identification et résolution des points bloquants (omissions, irrégularités de constitution). Un audit de conformité peut être réalisé en 2 à 5 jours ouvrés — mieux vaut le réaliser en amont d’une levée de fonds.
Notre intervention, étape par étape
Chaque suivi corporate sur-mesure suit un processus structuré. Voici comment nous intervenons à chaque phase.
Audit de conformité
Revue de l’ensemble des documents juridiques de la société : statuts, PV des AG, registres obligatoires (RBE, mouvements de titres), contrats clés. Identification des écarts et irrégularités à régulariser.
Plan de mise en conformité
Priorisation des régularisations nécessaires, calendrier de mise en œuvre et estimation des formalités (greffe, publications). Résolution des points bloquants identifiés.
Accompagnement continu
Prise en charge du secrétariat juridique récurrent : convocation et rédaction des AG, suivi des échéances légales, mise à jour des registres, alertes proactives. Et, entre deux, la ligne directe : un appel, une question, une décision à sécuriser.
Événements ponctuels
Intervention sur les événements structurants : entrée d’investisseur, modification de gouvernance, rédaction de contrats, préparation data room pour levée de fonds ou cession.
« Très réactive, rassurante et professionnelle. »
Lexique
Comprendre les termes techniques est essentiel pour aborder une opération avec clarté.