Céder ou acquérir une société est une étape structurante pour un dirigeant ou un investisseur.
Qu’il s’agisse d’une cession de PME, d’une acquisition stratégique ou d’un montage de type LBO, chaque opération soulève des enjeux juridiques, fiscaux et financiers majeurs.
Le cabinet intervient en droit des sociétés et M&A pour structurer, négocier et sécuriser votre opération, avec une approche pragmatique, orientée résultats.
Anticiper les risques d’une cession ou acquisition
Une opération de transmission mal préparée peut avoir des conséquences significatives :
passifs cachés ou sous-estimés
garanties insuffisamment protectrices
mécanismes de complément de prix (earn-out) mal encadrés
déséquilibres dans la documentation contractuelle
L’enjeu est double : sécuriser juridiquement l’opération et préserver vos intérêts économiques.
L’accompagnement par un avocat en acquisition et cession d’entreprise permet d’anticiper ces risques dès les premières phases et de structurer une opération robuste.
Pourquoi faire appel à un avocat en M&A ?
Lors d’une acquisition ou d’une cession, certains risques ne sont pas immédiatement visibles :
contentieux en cours
risques fiscaux ou sociaux
dépendances contractuelles critiques
non-conformités réglementaires
L’avocat intervient pour :
auditer juridiquement la cible (due diligence)
structurer l’opération (choix du schéma)
négocier les conditions clés (prix, garanties, conditions suspensives)
rédiger la documentation contractuelle (SPA, GAP, pacte d’associés)
Son rôle est aussi stratégique : renforcer votre position de négociation et sécuriser l’après-cession.
Entrée d’investisseurs, levée de fonds et instruments financiers
Des opérations de cession ou d'acquisition peuvent nécessiter des levées de fonds et l’entrée d’investisseurs au capital.
Ces opérations impliquent des enjeux forts :
dilution du dirigeant
gouvernance de la société
droits des investisseurs
conditions de sortie
L’intervention porte notamment sur :
structuration de levées de fonds (seed, série A, etc.)
négociation des term sheets
rédaction de pactes d’associés
organisation de la gouvernance post-investissement
Le cabinet intervient également sur la mise en place d’instruments financiers adaptés, tels que :
obligations convertibles (OC)
BSA / BSPCE
actions de préférence
👉 Ces outils permettent d’adapter la structuration de l’investissement aux objectifs des fondateurs et des investisseurs, tout en anticipant les étapes futures (nouveaux tours, sortie, liquidité).
Structuration d’opérations complexes : LBO, holding et management package
Certaines acquisitions nécessitent une structuration avancée, notamment en cas de :
LBO (Leverage Buy-Out)
reprise avec effet de levier
entrée d’investisseurs
association du management au capital
Ces opérations impliquent :
création de holding de reprise
mise en place de financements (dette senior, mezzanine…)
organisation de la gouvernance
rédaction de pactes d’associés
structuration de management packages (BSPCE, actions gratuites, etc.)
👉 Une structuration juridique et fiscale fine est essentielle pour sécuriser l’opération et aligner les intérêts des parties.
Conclusion : sécuriser et optimiser votre opération de transmission
Une acquisition, cession ou levée de fonds ne se limite pas à un accord sur un prix.
C’est une opération juridique complexe qui nécessite anticipation, structuration et négociation.
L’intervention d’un avocat en droit des sociétés et M&A permet de :
sécuriser juridiquement l’opération
optimiser sa structuration
protéger vos intérêts à court et long terme
Résumé
Les opérations de transmission, acquisition ou levée de fonds comportent des enjeux juridiques et stratégiques majeurs.
Un accompagnement en droit des sociétés permet de sécuriser l’opération, structurer l’investissement et maîtriser la gouvernance.
Notre intervention, étape par étape
Chaque transmission & acquisition d’entreprise suit un processus structuré. Voici comment nous intervenons à chaque phase.
Pourparlers & lettre d'intention
Rédaction ou revue de la LOI et des accords de confidentialité. La LOI fixe le prix indicatif, la durée d'exclusivité (45 à 90 jours) et le périmètre de l'audit. Phase : 1 à 2 semaines.
Audit juridique (due diligence)
Analyse systématique des risques juridiques, sociaux, fiscaux et contractuels de la cible : contrats clés, litiges, conformité, gouvernance, bénéficiaires effectifs. Phase : 4 à 8 semaines.
Valorisation & leviers de négociation
Traduction des risques identifiés en ajustements de prix ou en clauses protectrices. Chaque risque à l'audit devient un levier de négociation documenté.
Protocole d'acquisition & GAP
Rédaction du protocole : conditions suspensives, mécanisme d'ajustement de prix, clauses de earn-out. Négociation de la GAP : périmètre, franchises, plafonds, durée, garantie de paiement.
Structuration juridique (LBO)
Création de la holding de reprise, financement bancaire, covenants, intégration fiscale, pacte d'actionnaires, management package (BSPCE, AGA).
Closing & post-acquisition
Séquence de closing, transfert de gouvernance, déclarations obligatoires, enregistrements et mise en place du suivi corporate post-cession.
« Très réactive, rassurante et professionnelle. »
Lexique
Comprendre les termes techniques est essentiel pour aborder une opération avec clarté.